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          2017女排世俱杯朱婷獲冠軍和MVP雙料獎 商業(yè)價值或超姚明李娜

          來源:網(wǎng)絡(luò)媒體平臺 編輯發(fā)布:信息港小編 發(fā)布時間:2017-05-16

          沒有意外,甚至似乎都談不上驚喜,朱婷和瓦基弗銀行在世俱杯決賽中勢如破竹,3比0拿下巴西舒耐隊(duì),隊(duì)史上第二次獲得世俱杯冠軍,朱婷則繼續(xù)收獲著賽事冠軍和MVP的雙料獎杯,雖然還不到23周歲,但其超凡地位在中國排球運(yùn)動的歷史上無人能及。

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          朱婷率隊(duì)問鼎世俱杯

          現(xiàn)在看,在郎平的爭取和斡旋之下,朱婷加盟瓦基弗銀行雖然才一年時間,卻已經(jīng)堪稱過去20年當(dāng)中整個中國體育圈最重要的轉(zhuǎn)會之一——瓦基弗銀行隊(duì)從教練到球員的陣超強(qiáng)容組合,俱樂部強(qiáng)大而堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)支撐,為朱婷搭建了一個在國內(nèi)打球時無法想象的高層次平臺,為朱婷個人價值的最大化提供了最好的助力。

          決賽對手巴西舒耐隊(duì)的部分成員也是去年里約奧運(yùn)會上和朱婷交手過的巴西國家隊(duì)球員,朱婷面對她們毫無壓力,反倒是對手面對朱婷的前強(qiáng)攻和攔網(wǎng)都束手束腳。從世界杯到奧運(yùn)會,從土耳其聯(lián)賽到歐洲冠軍聯(lián)賽再到世俱杯,朱婷在讓越來越多的對手籠罩上心理陰影。雖然還缺一個土耳其聯(lián)賽冠軍,以至于本賽季算不上十全十美,但也讓朱婷有了更多的而提升空間和努力的目標(biāo)。

          現(xiàn)在,有一個現(xiàn)實(shí)的問題就是:朱婷的價值如何最大化?

          作為運(yùn)動員,最大的價值首先體現(xiàn)在賽場,就是無休止的訓(xùn)練和比賽,去追逐下一場勝利、下一個獎杯和MVP的頭銜。目前,朱婷已經(jīng)有了2015年世界杯、2016年年奧運(yùn)會、2017年歐冠和世俱杯的四座MVP獎杯;然而,國家隊(duì)層面的三大賽,從國內(nèi)聯(lián)賽到歐洲冠軍聯(lián)賽再到世俱杯,一波波的世界頂級賽事在等著她去征服,哪怕把所有冠軍和賽事MVP拿了個遍,還有第二輪……因此,這條“價值最大化”的這條道路短時間是不會讓我們看到盡頭。

          當(dāng)然,瓦基弗銀行是否還能一直保持這樣頂級的陣容組合和強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)保障也未知,職業(yè)體育史上王朝球隊(duì)一夜間崩塌的先例也不是沒有。但無論如何,但朱婷這樣的勢頭只要還在延續(xù),不出現(xiàn)重大傷病,進(jìn)一步完善技術(shù)細(xì)節(jié),她離真正的女排第一人這個境界就不會遠(yuǎn)了,以朱婷的年齡和身體情況,作為球員的價值最大化道路,目前可以說“只有更大、沒有最大”。

          至于朱婷的商業(yè)價值價值,想最大化,首先,要保持賽場的競爭力乃至絕對的統(tǒng)治力。體育明星的商業(yè)價值想要最大化,讓所有人羨慕的戰(zhàn)績,戰(zhàn)績是無可替代的基礎(chǔ),不信?如今的寧澤濤可以作為反面案例。

          其次,商業(yè)價值和朱婷的個人形象息息相關(guān)。里約奧運(yùn)會,26金得主再火,再受追捧,商業(yè)價值都趕不上郎平。里約后,郎平的代言走得都是高端路線,涉及行業(yè)以家電、保健品、金融、互聯(lián)網(wǎng)等品牌。為什么年過五旬的幕后指導(dǎo)能超越所有還在當(dāng)打之年、運(yùn)動巔峰的年輕人,那源自于“郎平”的品牌效應(yīng),“郎平”這兩個字背后象征的歷史、戰(zhàn)績、人格魅力和無數(shù)人難以忘懷的回憶,鑄就了郎平這塊金字招牌。

          說起朱婷,你能夠想起什么?超強(qiáng)主攻、排球天才、奧運(yùn)冠軍……這樣的標(biāo)簽固然耀眼,但對于打造一個頂級的超級明星還不足夠。“朱婷”這個品牌的打造,可就不是一朝一夕的功夫,除了戰(zhàn)績之外,更豐富的內(nèi)涵,更有個性的形象和談吐,這些加分項(xiàng)還需要朱婷在未來的歲月里慢慢磨礪。姚明也不是一開始就口才出眾,李娜讓球迷著迷的個性也不是一開始就這樣……因?yàn)轫?xiàng)目的限制,排球的影響力可能趕不上籃球明星,但朱婷個人未來的商業(yè)價值未必就不如巔峰時期的姚明和李娜。

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