牛穎建一行先后來到二寧禾精密鑄件項目、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、康臣生物新型清潔項目、等項目工地，一線調(diào)研督導(dǎo)項目進度，現(xiàn)場辦公解決項目建設(shè)中存在的困難和問題。

01企業(yè)項目

在新裝備制造園區(qū)A區(qū)，牛穎建一行實地查看了二寧禾精密鑄件項目、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、康臣生物新型清潔項目建設(shè)情況，詳細詢問了項目規(guī)劃、規(guī)模和工期情況。他要求，各項目業(yè)主和施工單位要緊抓項目推進的黃金時期，按照項目進度要求，加強資源調(diào)配，千方百計加快項目進度。要在嚴格環(huán)保管理的基礎(chǔ)上，加快審批、簡化環(huán)節(jié)、壓縮時限、破解建設(shè)瓶頸，為項目推進爭取時間。園區(qū)和項目分包單位要強化協(xié)同，優(yōu)化服務(wù)，落實責(zé)任，解決好項目建設(shè)的困難和問題，確保項目高效順利推進。